Configuración

Lo que se cambia aquí no necesita programador. Es el proceso de Talento Humano, escrito en un solo lugar y leído por todas las pantallas.

LAS EMPRESAS DEL GRUPO

QUIÉN APRUEBA UNA REQUISICIÓN

El reloj empieza cuando se aprueba, no cuando el jefe pide. Si una plaza esperó tres semanas por la firma de Gerencia, esa demora no es de Talento Humano — y el indicador de tiempo de contratación tiene que reflejarlo.

EXCEPCIONES POR CARGO

Estos cargos se aprueban siempre, aunque sean reemplazo.

A QUIÉN SE AVISA CUANDO SE APRUEBA

El problema no es que Talento Humano no se entere: es que uniformes, sistemas y bodega se enteran el día que la persona llega.

LAS ETAPAS DE UNA BÚSQUEDA

Por dónde pasa un proceso de selección. Se ve en cada requisición y en el calendario.

LAS ETAPAS DEL INGRESO

El proceso que debe cumplir cada persona que entra. Apagar una etapa la saca de todos los ingresos en curso.

EL CONTRATO Y EL ANUNCIO DE LLEGADA

QUÉ DOCUMENTOS SE PIDEN

Esta lista manda. Un documento puede pedirse en todos los países o solo en uno: a alguien de Fashion Club Colombia no se le pide una papeleta de votación ecuatoriana. Cuando cambie la ley se cambia aquí, y un requisito no se borra: se retira con fecha, para que los expedientes viejos sigan contando la verdad de su momento.

Cómo se llama Dónde se pide Quién lo aporta Por qué se pide (la norma o la política) Es obligatorio

DÓNDE SE GUARDA LO QUE HACES AQUÍ

QUIÉN VE QUÉ

La propuesta: permisos por grupo de dato, no campo por campo. Campo por campo nadie lo mantiene y todo termina en «administrador». Con cinco grupos se cubre lo que de verdad hay que proteger.

Pendiente de definir contigo. Los grupos están planteados; falta decidir qué ve cada rol. Lo vemos cuando terminemos las configuraciones.